„Můj Zeť Si Myslel, Že Rodinný Podnik Znamená, Že Může Polevit: Dokonce Si Stěžoval Mé Dceři, Že Jsme Nespravedliví“

Adam byl vždy okouzlující mladý muž a když si vzal naši dceru Annu, byli jsme nadšení. Zdál se být dokonalým přírůstkem do naší rodiny. Můj manžel Petr a já provozujeme online maloobchodní podnikání už více než deset let. Prodáváme různé produkty, od domácích potřeb po elektroniku, a vybudovali jsme si solidní reputaci a loajální zákaznickou základnu. Byla to práce z lásky a pracovali jsme neúnavně, aby byla úspěšná.

Když Adam projevil zájem připojit se k rodinnému podniku, byli jsme zpočátku nadšení. Mysleli jsme si, že by bylo skvělé mít ho na palubě a že by nás to jako rodinu ještě více sblížilo. Rychle se však ukázalo, že Adam měl velmi odlišnou představu o tom, co práce v rodinném podniku obnáší.

Od začátku se zdálo, že Adam si myslí, že protože je rodina, nebude muset vynaložit stejnou snahu jako ostatní. Přicházel pozdě, odcházel brzy a často si během dne dělal dlouhé přestávky. Když jsme se snažili tyto problémy s ním řešit, odbýval nás s tím, že si jen zvyká na nové prostředí.

Petr a já jsme se snažili být trpěliví. Chápali jsme, že přechod do nové práce může být náročný, zvláště když jde o práci s rodinou. Ale jak týdny přecházely v měsíce, Adamovo chování se nezlepšovalo. Naopak se zhoršovalo. Začal vynechávat důležité schůzky a termíny a kvalita jeho práce byla podprůměrná.

Rozhodli jsme se, že je čas na vážný rozhovor. Posadili jsme ho a vysvětlili mu, že i když oceňujeme jeho nadšení pro připojení k podniku, musí pochopit, že to vyžaduje tvrdou práci a oddanost. Zdůraznili jsme, že každý ve firmě, včetně členů rodiny, musí přispívat svým dílem.

Adam to nepřijal dobře. Obvinil nás z nespravedlnosti a protekce. Dokonce si stěžoval Anně, že s ním zacházíme jinak, protože není „opravdu“ součástí rodiny. Anna byla uprostřed a nevěděla, co dělat. Milovala Adama, ale také chápala náš pohled.

Přes naše snahy mu pomoci se zlepšit se Adamův přístup nezměnil. Pokračoval v polevování a hledání výmluv pro svůj špatný výkon. Bylo jasné, že není ochoten vynaložit úsilí potřebné k úspěchu v podniku.

Poslední kapkou bylo, když jsme zjistili, že Adam používal firemní zdroje pro osobní projekty bez našeho svolení. To bylo vážné porušení důvěry a věděli jsme, že to nemůžeme přehlédnout. Neměli jsme jinou možnost než ho propustit.

Bylo to jedno z nejtěžších rozhodnutí, které jsme kdy museli udělat. Nejenže to napjalo náš vztah s Adamem, ale také to výrazně zatížilo náš vztah s Annou. Byla zlomená a cítila se rozpolcená mezi loajalitou k manželovi a láskou k rodině.

Na konci dne Adamova nárokovost a neochota tvrdě pracovat ho stály místo v rodinném podniku. Také to způsobilo rozkol v naší rodině, který dosud nezhojil. Doufáme, že jednoho dne pochopí hodnotu tvrdé práce a převezme odpovědnost za své činy, ale do té doby můžeme jen pokračovat v budování našeho podniku s těmi, kteří sdílejí naši oddanost a pracovní etiku.